ICC Logo

 

ICC Hjemmeside

ICC om ICC

The International Coaching Community is one of the largest membership organisations for coaches in the world. It is an international community of qualified coaches who who work to the highest standards of skill and ethics.

They have all have successfully completed the International Coaching Certification Training.

The ICC is a not for profit organisation registered in London UK.

International Coaching Communitys etiske retningslinjer

Fordi vi er indbyrdes afhængige, vil hver handling have to konsekvenser. Dine handlinger har en konsekvens i forhold til andre, og de har en konsekvens for dig selv.

Hver handling ændrer dig og ændrer verden, når denne først er udført.

Etik er principper baseret på de handlinger, som du selv tager. Derfor kan etik ikke blive påduttet udefra.

Udbyttet eller sanktionen af etik er i selve handlingerne. Forudsætningen for god coaching bygger på etik og sunde principper.

En coach handler ud fra at være troværdig i sine handlinger.

Forudsætningerne er som følger

Der findes ingen fiasko, kun feedback. Fiasko er kun en dom vedrørende et kortsigtet mål. Fokuspersonen fejler aldrig.

Hvis du ønsker at forstå, så tag handling. Handling er svaret; du lærer ved at gøre.

Vi har allerede alle de ressourcer vi behøver, eller vi kan skabe dem. Der er ingen ressourcetomme fokuspersoner, kun ressourcefulde tilstande. Fokuspersonens dybere visdom venter på at blive opdaget.

Al opførsel har en mening. Handlinger er ikke tilfældige; Fokuspersoner prøver altid, at opnå et eller andet, dog er det ikke sikkert, at de altid ved eller er klar over, hvad det er.

At have et valg er bedre end ikke at have et valg. Hvis fokuspersonen får muligheden for at træffe et bedre valg i overensstemmelse med sine værdier og overbevisninger, så vil personen træffe det valg, der er bedst for ham eller hende.

Du gør det bedste du kan. Og du kan sikkert gøre det bedre.

Du skaber din egen virkelighed. Mennesker fungerer, som om, deres mentale kort er virkeligheden. Det mentale kort, som de skaber, kan begrænse deres potentiale mere end ved de begrænsninger, der kommer fra den virkelige verden.

Coaching er et ligeværdigt og synergifuldt partnerskab. Hvis du mener, at en plus en kun bliver to, er det kun fordi, du har glemt kraften af ”plus”.

Fokuspersonen har svarene. Coachen har spørgsmålene.

Tillid

I hjertet af ethvert coaching partnerskab er der tillid. Fokuspersonen må stole på coachen, for at coachingen fungerer optimalt. Tillid opbygges over tid; coachen må vise, at de dem selv er troværdige.

For at være tillidsvækkende, skal coachen demonstrere kompetence og integritet.

Kompetence.

  • At coachen udøver sit bedste med hver fokusperson.

  • At coachen demonstrerer kernekompetencer (se nedenfor).

  • Coachen gør en indsats for at blive opdateret med udviklingen inden for coaching metoder.

  • Coachen er opmærksom på sit niveau af kundskaber og altid arbejder for at udvikle disse kundskaber.

  • En coach er opmærksom på egne personlige problemer, og sikrer, at disse ikke kommer i konflikt med coachens professionelle coaching partnerskaber (fokuspersoner). Hvis nødvendigt, vil coachen søge professionel hjælp, på et tidligt tidspunkt, enten fra en anden coach eller en
    egnet professionel behandler.

  • Hvis problemerne skaber konflikter i arbejdet med coachens fokuspersoner, vil coachen overveje at begrænse eller afbryde sine coaching aktiviteter.

Integritet

  • Coachen er kongruent, respekterer aftalen og overholder dens indhold.

  • Coachen holder fokuspersonens sagsakter fortrolige, med mindre andet er godkendt af fokuspersonen eller påkrævet ved lov.

Respekt for fokuspersonen

  • Coachen vil behandle fokuspersonen med værdighed og respekt.

  • Coachen vil aldrig drage personlig fordel af fokuspersonen, seksuelt eller finansielt.

  • Coachen vil indhente en godkendelse fra enhver fokusperson, før de bruger deres navn eller påtegning som reference.

  • Coachen vil ikke forsøge at påføre sin egne overbevisninger, værdier eller synspunkter på kunden.

Ærlighed

  • Coachen vil være opmærksom på sit færdighedsniveau og kvalifikationer og vil reklamere, markedsføre og fremstå på en ærlig vis.

  • Coachen vil kun acceptere de fokuspersoner, hvis behov de vurderer kan indfries med coachens niveau af kundskaber.

Professionel respekt

  • Coachen vil ikke gøre noget for at sætte den generelle forståelse eller accept af coaching som profession i miskredit.

  • Coachen vil ikke kræve eller insinuere udbytte af coachingen, som ikke er i overensstemmelse med sandheden.