International Coaching Communitys etiske
retningslinjer
Fordi vi er indbyrdes afhængige, vil hver handling have to konsekvenser.
Dine handlinger har en konsekvens i forhold til andre, og de har en
konsekvens for dig selv.
Hver handling ændrer dig og ændrer verden, når denne først er udført.
Etik er principper baseret på de handlinger, som du selv tager.
Derfor kan etik ikke blive påduttet udefra.
Udbyttet eller sanktionen af etik er i selve handlingerne.
Forudsætningen for god coaching bygger på etik og sunde principper.
En coach handler ud fra at være troværdig i sine handlinger.
Forudsætningerne er som følger
Der findes ingen fiasko, kun feedback. Fiasko er kun
en dom vedrørende et kortsigtet mål. Fokuspersonen fejler aldrig.
Hvis du ønsker at forstå, så tag handling. Handling
er svaret; du lærer ved at gøre.
Vi har allerede alle de ressourcer vi behøver, eller vi kan
skabe dem. Der er ingen ressourcetomme fokuspersoner, kun
ressourcefulde tilstande. Fokuspersonens dybere visdom venter på at
blive opdaget.
Al opførsel har en mening. Handlinger er ikke
tilfældige; Fokuspersoner prøver altid, at opnå et eller andet, dog er
det ikke sikkert, at de altid ved eller er klar over, hvad det er.
At have et valg er bedre end ikke at have et valg.
Hvis fokuspersonen får muligheden for at træffe et bedre valg i
overensstemmelse med sine værdier og overbevisninger, så vil personen
træffe det valg, der er bedst for ham eller hende.
Du gør det bedste du kan. Og du kan sikkert gøre det
bedre.
Du skaber din egen virkelighed. Mennesker fungerer,
som om, deres mentale kort er virkeligheden. Det mentale kort, som de
skaber, kan begrænse deres potentiale mere end ved de begrænsninger, der
kommer fra den virkelige verden.
Coaching er et ligeværdigt og synergifuldt partnerskab.
Hvis du mener, at en plus en kun bliver to, er det kun fordi, du har
glemt kraften af ”plus”.
Fokuspersonen har svarene. Coachen har spørgsmålene.
Tillid
I hjertet af ethvert coaching partnerskab er der
tillid. Fokuspersonen må stole på coachen, for at coachingen fungerer
optimalt. Tillid opbygges over tid; coachen må vise, at de dem selv er
troværdige.
For at være tillidsvækkende, skal coachen demonstrere
kompetence og integritet.
Kompetence.
-
At coachen udøver sit bedste med hver fokusperson.
-
At coachen demonstrerer kernekompetencer (se
nedenfor).
-
Coachen gør en indsats for at blive opdateret med
udviklingen inden for coaching metoder.
-
Coachen er opmærksom på sit niveau af kundskaber
og altid arbejder for at udvikle disse kundskaber.
-
En coach er opmærksom på egne personlige
problemer, og sikrer, at disse ikke kommer i konflikt med coachens
professionelle coaching partnerskaber (fokuspersoner). Hvis
nødvendigt, vil coachen søge professionel hjælp, på et tidligt
tidspunkt, enten fra en anden coach eller en
egnet professionel behandler.
-
Hvis problemerne skaber konflikter i arbejdet med
coachens fokuspersoner, vil coachen overveje at begrænse eller
afbryde sine coaching aktiviteter.
Integritet
-
Coachen er kongruent, respekterer aftalen og
overholder dens indhold.
-
Coachen holder fokuspersonens sagsakter
fortrolige, med mindre andet er godkendt af fokuspersonen eller
påkrævet ved lov.
Respekt for fokuspersonen
-
Coachen vil behandle fokuspersonen med værdighed
og respekt.
-
Coachen vil aldrig drage personlig fordel af
fokuspersonen, seksuelt eller finansielt.
-
Coachen vil indhente en godkendelse fra enhver
fokusperson, før de bruger deres navn eller påtegning som reference.
-
Coachen vil ikke forsøge at påføre sin egne
overbevisninger, værdier eller synspunkter på kunden.
Ærlighed
-
Coachen vil være opmærksom på sit
færdighedsniveau og kvalifikationer og vil reklamere, markedsføre og
fremstå på en ærlig vis.
-
Coachen vil kun acceptere de fokuspersoner, hvis
behov de vurderer kan indfries med
coachens niveau af kundskaber.
Professionel respekt
-
Coachen vil ikke gøre noget for at sætte den
generelle forståelse eller accept af coaching som profession i
miskredit.
-
Coachen vil ikke kræve eller insinuere udbytte af
coachingen, som ikke er i overensstemmelse med sandheden.